일상에서..2008. 12. 22. 14:41
주말에 후배님 아기 돌잔치에 다녀오면서 중고 음반을 판매하는 친구와 DVD를 판매하는 친구를 만나고 왔습니다.

비슷하지만 다른 두 분류의 시장을 대충 설명드리면
음반 시장은 아시다시피 거의 사장된 시장입니다. 예전 김건모, 신승훈이란 가수가 왕성한 활동을 할 때에는 100만장이 넘는 판매도 종종 일어났지만 요새는 그렇게 나가는 앨범이 전혀 없지요? ^^

다만 신규 앨범 시장이 아니라 중고 음반을 운영하고 있고, 큰 사이트에 입점하여 판매를 하기에 떼돈은 못벌어도 그냥그냥 살아갑니다. ^^

DVD 시장은 어떨까요?
영화사 총판들이 국내에서는 모두 철수한 상태랍니다. 이번달로 워너도 철수를 했다지요?
게다가 아직도 지하철에서 새로 출시된 영화 DVD를 3장에 만원씩 판매하는걸 자주 보게되니 이 업계도 썩 좋은 상황만은 아닙니다.

이 두가지 미디어를 취급하는 각각의 쇼핑몰은 3년, 7년정도 된 것 같습니다. 잘 버텨주고 있습니다.

두 사람을 만나면 항상 업계 얘기와 함께, 경기가 최악이다, 문닫는 사람 정말 많다, 앞으로가 걱정이다, 등등등 각종 국내외 정세까지 들먹이면서 여러가지 얘기를 합니다.

그러면서 꼭 이런 얘기가 나오지요.

- 내가 1년만 일찍 시작했으면 지금보다는 훨씬 나았을 것이다..
- 내가 조금만 돈이 더 있었으면 돈 많이 벌었을 것이다..
- 어차피 빚이지만 조금만 더 일찍 돈을 더 투자 했으면 지금보다 훨씬 좋았을 것이다..
- 지금이라도 내 수중에 1억만 있으면 업계를 뒤집을 수 있다..

업계에서 다들 수년간 산전수전을 겪으신 분들이니 저보다 훨씬 그 업계를 잘 알테니 저도 위 얘기에 일부 동조 및 공감을 합니다. 

또, 아는 동생이 쇼핑몰 창업을 한다는 말을 들었을 때 '지금은 아니니 보류해라..'라고 답을 해 주기도 했었지만,  어제는 좀 다른 생각을 해봤습니다.

제 기억에 1997년 IMF 이후(그전 기억은 잘 안남) 경기가 좋았던 적이 없었던 것 같습니다.

그땐 벤처 열풍이 불어서 누구나 쇼핑몰을 창업했었고 경쟁자가 무지 많았고 그 결과 DVD는 6%의 마진이란 말도 안되는 장사를 하는 경우도 있었죠. 6%면 1억 매출에 600남는겁니다. 배송이 많으니 직원이던 알바던 쓰고, 사무실 임대료 등등등 내면 전혀 안남는다고 봐야 합니다.

그나마 지금은 그 많던 경쟁자들 거의 죽고 버티고 버틴 사람들과 메이저 쇼핑몰들이 남은 상태인데, 거의 모든 매출은 메이저 쇼핑몰들의 차지이지요.

이 상황에 경기는 어렵습니다.
점점 더 상황은 악화 되어 가니 주문도 줄고, 참 죽을 맛입니다.

이런 상황에 다른 생각을 한 제 결론은 이렇습니다. 
- 경기는 좋은적 없었고, 좋아진다는 보장도 없고, 좋아진다 해도 사람들이 좋다고 표현을 할지 모르겠습니다..
- 다들 경기가 좋다고 하면 또 누구나 쉽게 사업에 도전을 할테고, 경쟁자는 많아집니다.
- 그 경쟁에서 이기려고 또 가격 할인을 하면 6%란 마진을 가지고 또 장사를 해야 합니다.
- 내가 수중에 1억을 가지고 움직인다고 하면, 다른 사람은 2억을 가지고 3억을 가지고 움직일 수도 있습니다.
- 언제 시작해도 상황이 지금보다 나아지리란 보장도 없습니다.

위의 상황을 보면 아마 쇼핑몰이던 사업이던 시작할 수 가 없을겁니다. ^^;
그렇다고 놀고 있을 순 없잖아요? 그냥 앉아 있을 수도 없구요..

그래서 저에게 쇼핑몰 창업(사업)을 언제 해야 하냐고 물으신다면 지금이라고 답해드리고 싶습니다.

성공은 남들이 다 할 때 하는게 아니라, 남들이 못할 때 하는 겁니다. ^^
Posted by T.wide
성공하신 분들께 성공의 비결을 물으면 늘 아직 성공이 아니라고 말씀들 하시죠. ^^

항상 성공의 여부는 외부에서 보는 사람들에 의해 결정 되는 것 같습니다.

오늘은 저의 기준에서 볼 땐 성공한 예전 직장 동료의 오픈마켓 성공기를 공개해 보렵니다.
이분은 오픈마켓과 자체 사이트에서 치파오를 전문으로 판매를 하고 계십니다.


이 분이 정확히 장사를 시작한게 언제인지는 모르겠습니다만, 2003년 12월생인 제 딸 민정이가 돌 때 처음 치파오를 사 입혔으니 2004년도에는 분명 장사를 하고 계셨던 겁니다.

음, 벌써 5년정도가 된 것이네요. 그 이상일 수도 있고...

그 때는 직장 생활을 하고 있었고, 파트타임으로 아기들을 위한 치파오만 판매를 하고 있을 때 입니다.
애들한테 치파오를 입히면 얼마나 귀여운지 모릅니다. 주위의 관심을 한눈에 받는 수준이랄까..

여하튼 그렇게 장사를 시작했고, 그 뒤로는 전 회사를 퇴직 및 이직했고, 그분은 회사가 이전을 하는 등등의 이유로 한동안 연락이 끊겼습니다.

얼마전 우연한 기회에 다시 만나게된 이 분은 회사를 그만두고 전업한 상태이며, 이미 자그마한 사무실에 직원 두명을 거느리고 애기용 치파오부터 성인용 치파오까지 모든 상품을 판매하고 있었습니다.

5년이란 긴 시간이 흐르는 동안 어떤 어려움, 어떤 고생의 길을 거쳐왔는지까지는 알 수 없지만 현재 꽤 높은(?) 매출을 올리고 계시고, 현재의 불경기와 고환율의 상황에서 엎드려 있어야 할지, 기회로 여기고 치고 나가야 할지를 고민하고 계셨습니다.

저 혼자 열심히 이생각 저생각을 하며 이 분이 성공한 이유를 분석해 봤습니다.

1. 흔하지 않은, 남들이 손대지 않은 아이템
물론 이분은 중국어를 잘 하시고 업무상 중국 출장을 자주 다니셨기 때문에 치파오란 아이템을 찾으실 수 있었을겁니다. 어찌됐건 남들이 다하는 쉬운 제품이 아니라 자기만의 상품을 찾았다는건 막연하고 흔한 아이템 보다는 훨씬 성공에 가까울겁니다.

2. 좋은 아이템으로 만든 뚝심
한 아이템을 가지고 오랜기간 뚝심을 가지고 꾸준히 판매를 했습니다. 별도의 광고도, 마케팅 활동도 없이 그냥 꾸준히~~(물론 오픈마켓 자체에서 기획전을 하자는 얘기가 오면 놓치지 않고 진행한 수준의 홍보밖에는 없습니다.)
결국 그런 꾸준함이 지금의 성공을 만들어 낸 것이지요. 제품에 대한 믿음이 없으면 불가능 한 일입니다.

제가 늘 말하는 좋은 아이템이란 만드는 것이다~~ 라는 것과 일치합니다. 여러분이 5년전 어디서든 치파오를 보셨다면 대박 아이템으로 생각하셨을까요?

3. 엄격한 품질 관리
아시다시피 중국애들이 그래 만만한 애들이 아닌지라, 조금만 관리가 허술하면 멀쩡하던 제품도 이상하게 만드는 재주를 가지고 있습니다. 그럼에도 꾸준한 관리로 예전에 비해 품질을 높였고 지금은 중국 상품 치고는 정말 괜찮은 품질을 자랑합니다. 

4. 무서운 경쟁업체
중간에 기업형으로 치파오를 수입해 유통하는 업체가 있었답니다. 개인 사업을 하는 사람들에게는 자본력을 가지고 덤비는 사람들이 참으로 무서울 수 밖에 없는데, 엄격한 품질관리로 결국 돈갖고 덤빈 기업을 이겨냈습니다.

5. 약간의 행운
성인 치파오가 과연 우리나라에서 판매가 될까? 전 그렇게 생각했는데, 최근 젊은 기업들은 파티 문화라는게 있고, 파티의 컨셉이 정해진답니다. 가령 '올해 파티 컨셉은 차이나다..' 라는 형태로요. 그럼 직원들은 열심히 치파오를 검색해서 구입해 입는 것이지요. 지금은 어른 치파오가 주 매출을 차지 한다고 하니 수요가 많기는 많은 모양입니다.

특정 문화, 환경의 혜택을 얻을 수 있다는 것은 어찌보면 행운이라고 할 수 있습니다. 기업들이 PPL을 주구장창 하는 이유도 다 환경의 혜택을 얻기 위함이겠죠 ^^

음, 제 부족한 머리로 분석한 결과는 이렇습니다. 다 기본적인 것들이죠? 아이템 찾고, 꾸준히 하고, 품질관리잘하고.. 그러다 보니 행운도 찾아온 것입니다.
중간에 포기 했다면 행운을 얻을 기회는 없었을겁니다.

여러분이 혹은 제가.. 위에서 말한 기본적인 것들을 정말 다 지켜낼 수 있을지는 모르겠네요.

성공은 누구에게나 있습니다. 너무 많은것들을 생각하고 너무 많은것들을 하려고 하기 보다는 우선 기본부터 차근차근 풀어나가보는것은 어떨까요? 그것부터 차근차근이 하면 성공에 가까워질지도 모르겠습니다.

마지막으로 많이 지쳐계신 개인사업자 분들께 홍의숙님이 쓰신 '초심'이란 책을 권해드립니다.
Posted by T.wide
일상에서..2008. 11. 3. 10:17

어느날부터인가 제 자리에 플랫볼 하나가 나뒹굴고 있습니다.
던질때 푹 눌러서 원반처럼 만들어 던지면 받을 때는 둥글게 공 모양으로 변하는 해변이나 공원에서 놀면 좋을만한 그런 상품이지요.

플랫볼~~ 
이 플랫볼을 보면 항상 '모험' 이란 말이 떠오릅니다.

지금이야 여러 사람이 수입을 하고, 사방군데에서 판매하고 있지만 이걸 최초로 수입해 오신 분은 제가 아는 분입니다. 그래서 이 제품의 비하인드 스토리(?)를 쪼금 알고 있지요.

여러분은 플랫볼을 보면 대박날 아이템이란 생각이 드시나요?
전 절대 그런 생각이 안듭니다. 이걸 10년전에 봤어도 그런 생각은 절대 안했을 겁니다.

이 제품의 수입 및 판매는 모험이었습니다. 
나름 여러가지로 분석하고, 고민하고, 연구 하셨겠지만 모든 상황이 분석대로, 고민대로, 연구대로 진행되는 것은 아니니까요.

중간에 많은 어려움과 문제점이 있었지만 결국 이 모험은 성공이었습니다.
전국 이뭐시기 마트와 기타 유통을 이용해서 40억 정도의 매출을 올리셨거든요.  

여러가지 상황상 된다고 믿었고, 과감하게 수입해 유통을 시켰으니 40억이란 매출이 가능했던 것이지, 
제품 괜찮네,, 될까? 이런 생각으로 지지부진하고 있었다면 아마 지금까지도평범한 아이템으로 남고 말았을지도 모를 일입니다. 

이런 생각이 듭니다. 
'세상에 좋은 아이템은 없다. 좋은 아이템은 만드는 것이다..' 

유통에 몸 담은지 이제 6개월 됐습니다. 아직까지 제가 이뤄놓은 이렇다할 성과는 없었지만 유통에 있으면서 배우는건 많습니다.  이렇게 배우다보면 무언가 제 눈에 들어오는 상품이 분명 생길것이고, 그럼 전 좋은 아이템으로 만들어야겠지요.

오늘도 좋은 아이템 만들기 위해 고고싱~~
Posted by T.wide